牵手增能，社会工作项目管理经验分享

2020年9月16日上午，北京市石景山区木铎社会工作事务所社工陈祖兰、陈薇雪以及科右中旗青年发展协会团总支书记佟彻力木格围绕社会工作项目管理展开交流和分享。政府购买资金是社会工作机构生存发展最重要的资金之一，因此社会工作项目管理显得尤为重要。项目从策划、实施以及到评估，每个环节都需要有管理程序来支撑，所以机构项目团队都要具有项目管理思维。

根据中国社会出版社出版的《社会工作项目管理手册》、机械工业出版社出版的《华为项目管理法》的重点内容，结合牵手团队所承接、执行的政购项目经验展开实务交流和督导。内容包含分享项目管理经验、如何培养项目管理思维，在督导过程中，木铎团队负责人陈祖兰讲述自己作为一个管理者这个角度的项目管理经验，并将两本项目管理书籍以及部分学习资料与牵手伙伴分享。

科右中旗青年发展协会团总支书记佟彻力木格在现场分享了牵手三年以来所做的社会工作项目的所思所想，并表示会在组织内部培育具有项目管理思维的团队伙伴，规范、高效的完成各个部门的购买项目。

合影留念