牵手团队，一个属于社区志愿者团队的标识

10月1日-8日，京蒙牵手计划科右中旗项目组根据9月份实地工作以来，按专业督导、专业培训、合作执行示范项目等方式方法提供培育服务以后，节假日期间以微信、电话的方式进行沟通，共同策划了“牵手同行 建美好社区”——社区治理微创投项目。因时间紧任务重，加之新冠疫情防控的影响，木铎社工团队选择了节假日继续在科右中旗开展工作。参与单位有北京市石景山区木铎社会工作事务所、科右中旗青年发展协会、科右中旗社会工作服务中心以及特邀成员姚姝婷，利用节假日时间讨论、整理出第二阶段实地工作的成果以及示范性项目参与团队所需要的logo。

10月1日下午，项目组根据罕乌拉社区志愿者骨干“微服务”技能培训上收集到的志愿者骨干的建议和要提供的社区“微提升”服务，讨论罕乌拉“阿尼尔红袖标队”的团队标识内涵和外观，秉承的基本原则是团队名称、团队标识全是志愿者骨干代表的意志反映。经过一下午的讨论，初步把标识确定下来，在罕乌拉社区原有的事情logo上添加志愿者的双手环抱的形象，“阿尼尔”是蒙语中“宁静、安宁”的意思，因此标识的整体感觉也得反映出此意境。经讨论达成共识以后发给志愿者骨干确认，并把内容整理发给设计师进行设计。

10月2日下午，“阿尼尔红袖标队”的团队标识初稿已出，经项目组成员、志愿者骨干代表多番讨论，最后选出了最符合团队性质的标识。

10月3日下午，项目组根据前德门社区在“牵手共赢，前德门志愿者团队“微提升”助社区解忧”的讨论中，提炼出前德门爱心志愿者服务队的logo内涵和外观。项目组成员的姚姝婷有丰富的logo设计经验，提出来非常有用的设计建议。把大家的讨论内容汇总经确认以后提交给设计师进行优化和设计。

10月4日下午，根据设计师提交的前德门爱心志愿者服务队的logo设计初稿，项目组再一次提出要把团队要做的四个“微提升”项目（一是社区卫生随手扫，在无物业的小区特别需要这方面的服务；二是地上垃圾随手捡，倡导社区居民共同维护小区环境；三是困境家庭随手帮，帮助社区服务需要帮助的困境家庭；四是最美瞬间随手拍，把社区好人好事给记录下来。）体现在logo里面，设计师根据反馈意见修改而成，经社区志愿者团队代表确认以后，选出了最符合团队性质的标识。

10月5日下午，项目组按约定的时间上线讨论“牵手协作 赛罕社区探访记”里收集到的社区志愿者团队信息，同时结合现有的团队情况以及团队领衔人的意愿，给设计师提交了赛罕社区享乐珍爱志愿者服务队的logo内涵和外观设想。

10月6日下午，根据设计师提交的赛罕社区享乐珍爱志愿者服务队的logo设计初稿，项目组围绕原有的享乐健身队转型而成的志愿者队伍，要突出“爱心、志愿”两个重要元素。最后，设计师的logo得到了社区志愿者代表的认可并通过使用。

10月7日下午，项目组按约定的时间上线讨论“牵手协作 图什业图社区探访记”里收集到的社区志愿者团队信息，同时还了解到新成立的“图什业图社区牵手志愿者服务队”团队里面有物业代表，其物业代表提出此logo可找自己的家人给设计。经讨论确定logo的内涵和外观，团队成员自行设计和定稿。

10月8日下午，项目组收到了图什业图社区牵手志愿者服务队logo定稿，突出的“团结 牵手”之意，得到所有人的一致认可，于是此团队的logo正式启用。